Dampak Konflik terhadap Perilaku Organisasi

     Konflik bukanlah sesuatu yang harus ditakutkan, tetapi merupakan sesuatu hal yang perlu untuk dikelola agar dapat memberikan kontribusinya bagi pencapaian tujuan organisasi. 

Conflict are not negative; they are a natural feature of every organization and can never be completely eliminated. However, they can be managed to avoid hostility, lack of cooperation, and failure to meet goals. When channeled properly, conflicts can lead to creativity, innovative solving, and positive change (Phillip L. Hunsaker (2001:481)

Konflik sesungguhnya dapat menjadi energi yang kuat jika dikelola dengan baik, sehingga dapat dijadikan alat inovasi. Akan tetapi sebaliknya jika tidak dapat dikendalikan mengakibatkan kinerja dan perilaku organisasi rendah. 

Dampak Negatif Konflik terhadap Perilaku organisasi :

1. Konflik dapat menyebabkan timbulnya perasaan “tidak enak” sehingga menghambat komunikasi.
2. Konflik dapat membawa organisasi ke arah disintegrasi.
3. Konflik menyebabkan ketegangan antara individu atau kelompok.
4. Konflik dapat menghalangi kerjasama di antara individu mengganggu saluran komunikasi.
5. Konflik dapat memindahkan perhatian anggota organisasi tujuan organisasi.

Dampak Positif Konflik terhadap Perilaku Organisasi :

1. Tingkat energi kelompok-kelompok antar individu-individu meningkat yang memberikan peningkatan pada output dan muncunya ide-ide inovatif untuk melaksanakan tugas lebih baik.
2. Koehesivitas kelompok meningkat yang kemudian meningkatkan produktivitas kelompok apabila menunjang tujuan-tujuan manajemen.
3. Terungkapnya problem-problem sewaktu terjadi konflik.
4. Memotivasi kelompok-kelompok yang terlibat didalamnya untuk mengklasifikasi sasaran-sasaran mereka.
5.  Merangsang kelompok-kelompok untuk memperatahankan nilai-nilai yang dianggap penting oleh mereka.
6. Individu-individu atau kelompok-kelompok termotivasi untuk mempersatukan informasi yang relevan bagi konflik yang ada.
7.  Konflik dapat meningkatkan efektivitas menyeluruh sesuatu organisasi karena kelompok-kelompok atau individu-individu dipaksa olehnya untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan eksternal yang berubah.

Read More

Kasus Kru Maskapai British Airways Mogok Kerja

Identifikasi masalah yang terjadi di dalam British Airways :

1.   Rencana pengurangan ongkos operasional British Airways (BA) yang berdampak pada gaji.

2.      Rencana menghemat belanja sebanyak 62,5 juta poundsterling, yang disebabkan oleh :

            a. Menurunnya penumpang

            b. Fluktuasi bahan bakar 

      c. Persaingan maskapai

Antisipasi yang dapat dilakukan dari masalah yang dialami British Airways (BA) :

1.      Mengidentifikasi dampak

Dari masalah yang terjadi, pasti akan memiliki dampak baik didalam maupun diluar, seperti :

     a.       Rencana penghematan yang menyebabkan penurunan ongkos operasional berdampak untuk karyawan. Akan tetapi, kemungkinan terburuk yang terjadi jika tidak melakukan penghematan berakibat tutupnya British Airways. Hal tersebut akan menimbulkan dampak yang lebih besar untuk karyawan.

     b.      Mogok kerja yang mungkin disebabkan karena tidak adanya kesepakatan oleh kedua belah pihak. Dampak dari aksi tersebut akan diterima oleh penumpang yang penerbangannya terganggu karena tidak adanya karyawan yang bekerja. Sehingga akan memberikan gambaran buruk yang diterima British Airways karena penumpang tidak puas dengan layanan yang diberikan.

2.      Mengadakan komunikasi dua arah

Cara tersebut untuk mendapatkan solusi yang baik, kalau perlu mendapatkan win win solution yang tidak merugikan kedua belah pihak. Akan tetapi dalam kasus ini sulit untuk mendapatkan win win solution. Maka dari itu, kedua belah pihak harus saling bertukar informasi dari aspek-aspek yang sedang terjadi, agar mendapatkan keputusan yang sudah disepakati secara bersama.

Read More

Konflik antara Masyarakat Adat Motoling Picuan dengan Perusahaan tambang emas PT.Sumber Energi Jaya

I. Identifikasi Masalah
 
   a. Adanya Empat orang masyarakat Adat Motoling Picuan yang Tertembak.
   b. Adanya Korban Penganiyaan yang ditahan dan sartu lolos.

II. Penyelesaian Masalah
   
    Sebagai karyawan divisi SDM hubungan industrial harus memecahkan masalah sebagai berikut:

Dari waktu kewaktu konflik yang terjadi antara pihak perusahaan yang ingin membangun perusahaannya ditanah tersebut selalu dilarang oleh masyarakat sekitar yakni masyarakat adat motoling.

Sebaiknya sebelum membangun usahanya pihak perusahaan sebelumnya :

1. Sudah meminta izin kepada masyarakat sekitar
2. Memberikan penjelasan detail tentang perusahaannya agar tidak ada kesalah pahaman diantara mereka. 
3. izin dapat berupa tertulis maupun lisan, namun bukti yang paling kuat yaitu tertulis berbentuk surat persetujuan dari masyarakat adat sekitar tentang perwakilan warga menandatangani surat persetujuan tersebut.
4. Mensosialisasikan kontribusi dan resiko yang akan di hadapi.
5. Menganggapi dengan emosi yang stabil ketika dilakukan sosialisasi dan negosiasi.
6. Menyampaikan Pendapat tidak mengandung SARA.
7. Memberikan pengetahuan modern dan manfaat penambangan emas/hasil bumi untuk perekonomian Indonesia dengan cara yang santun.
8. Pendekatan terus - menerus.

            Jika konflik tersebut diselesaikan dengan hasil musyawarah tanpa adanya emosi akan menghasilkan hasil keputusan win-win solution yakni masing-masing pihak dapat saling menguntungkan.

 
 

Read More

Merger PT. Bank Buana dengan PT. Bank Angkasa

 Merger adalah penggabungan dua perusahaan menjadi satu, dimana perusahaan yang me-merger mengambil/membeli semua assets dan liabilities perusahaan yang di-merger dengan begitu perusahaan yang me-merger memiliki paling tidak 50% saham dan perusahaan yang di-merger berhenti beroperasi dan pemegang sahamnya menerima sejumlah uang tunai atau saham di perusahaan yang baru.


   

  



Analisis Masalah

1 .      PT Bank Buana mengalami penurunan kinerja dan bermasalah dalam pengelolaan keuangan.

2.     Penempatan posisi yang terjadi saat PT Bank Buana melakukan merger dengan PT Bank Angkasa.

3.     Harga diri dalam hal kualitas kinerja.

 Pemecahan Masalah (Solusi)

  1.    Melakukan acara berkumpul bersama guna untuk mempererat tali silaturahmi dan juga meraka dapat saling mengetahui kelemahan dan kelebihan dari masing-masing individu. Acara berkumpul bersama dapat dilakukan dengan cara, seperti : Gethering atau Malam Akrab (Makrab).

  2.   Mengadakan tes untuk mengetahui seberapa besar kemampuan kinerja yang individu miliki untuk kelayakan posisi yang akan ditempati. Tes tersebut seperti : Psikotes maupun wawancara.

 3.     Mengadakan rapat yang menghadirkan pihak PT. Bank Buana, pihak PT. Bank Angkasa, Pemimpin yang bersangkutan, Komisi dari pihak PT. Bank Angkasa dan PT. Bank Buana, pemegang saham dan orang - orang bersangkutan. Mengadakan rapat membahas masalah - masalah yang terjadi agar dapat mendapatkan hasil yang adil untuk kedua PT tersebut.

Read More

Cara mendapatkan Pulsa gratis dari Excite Point

Cara mendapatkan Pulsa gratis dari Excite Point - Pada hari ini saya akan membagikan ''Cara medapatkan pulsa gratis dari Excite Point'' pada awalnya saya ragu untuk mendaftar karena kira saya bohon, eh taunya lama kelamaan banyak juga yang mendaftar, saya pun ikut mendaftar dan untuk pendaftaran pertama akan mendaptkan 3000 point, sampai sekarang saya sudah mendapatkan 22000 point baru 1 hari aja udah 22000 point hehe, berikut cara untuk mendapatkannyaa :

1. Daftar disini
2. Kemudian anda akan dibawa ke kotak pendaftaran. Dan nanti diminta untuk mengisi:

    - ID Pelanggan (isi dengan nama anda atau nama yang mudah diingat)

    - Kata sandi: isi dengan kata sandi anda

    - isi no. hape anda

3. Kemudian tunggu sms konfirmasi di hape anda

4. Isi kode konfirmasi yang telah anda terima

5. Selamat anda telah terdaftar di Excite Point.

6. Selamat anda sudah mendapatkan poin 3000

7. Kemudian clik sini dan anda akan mendapatkan link yang harus anda share ke teman-teman. Setiap teman yang mendaftaar melalui link yang anda share maka anda akan mendapatkan point 3000.

Read More